Αρχική μας θέση στα δυο μείζονα θέματα του συμβουλίου της ΠΕΤ ΟΤΕ που πραγματοποιηθηκε στις 26/05/2020

έχουμε δηλώσει εδώ και χρόνια , ότι δημοσιοποιούμε τις τοποθετήσεις μας σε κάθε έκφανση δημόσιας τοποθέτησης . Σε λίγο καιρό θα σηκώσουμε και video . Δεν θα δείτε φαινόμενα , άλλα να λέμε εδώ και άλλα εκεί . Σήμερα ποσταρουμε την αρχική μας θέση στα δυο μείζονα θέματα του συμβουλίου της ΠΕΤ ΟΤΕ που πραγματοποιηθηκε στις 26/05/2020

 

26/05/2020

Στο θεμα του bonus πριν καν ανακοινωθεί εμείς και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αλλά και στις ενημερώσεις αλλά και στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις λέγαμε «Ας μην μένουμε ούτε στα σκληρά λόγια κάποιων που δεν έχουν ιδέα από την καθημερινότητα μας αλλά και ούτε σε αυτούς που προσπαθούν να μας πείσουν ότι είμαστε , η ότι πρέπει να είμαστε ήρωες γιατί από την εξύμνηση του ηρωισμού μέχρι την κατηγορία της δειλίας, η απόσταση είναι πολύ μικρή. Δεν είμαστε ήρωες , είμαστε εργαζόμενοι που τίμια , με φιλότιμο και επαγγελματισμό παράγουμε το έργο μας όχι μόνο τώρα που κάποιοι μας θυμήθηκαν αλλά 365 μέρες το χρόνο 366 τα δίσεκτα έτη .Δεν χρειάζεται να θυσιάσουμε την υγεία μας η την υγεία των συνανθρώπων μας ,αρκεί να τηρήσουμε την προστασία μας και να κάνουμε την δουλειά μας .Αν το κάνει αυτό ο καθένας μας , όχι μόνο στο δικό μας επάγγελμα, θα ξεπεράσουμε κάθε εμπόδιο .» Και είδαμε ότι συνάδελφοι που υπερέβαλαν εαυτό αλλά μίλησαν  ζητώντας τα αυτονόητα δεν ήταν ήρωες , συνάδελφοι που είχαν απεργήσει δεν ήταν ήρωες και γενικά ανάλογα με το κριτήριο του κάθε προϊστάμενου .Η Ακομμάτιστη ενότητα ΔΕΝ συνομίλησε με την διοίκηση για το BONUS . Σαν παράταξη απορρίπτουμε την έννοια συν διοίκησης , είναι μια ψευδαίσθηση . Ως εκπρόσωποι των εργαζομένων, ΜΕΣΑ από τα συνδικαλιστικά όργανα και διαδικασίες συμμετέχουμε στις διεκδικήσεις για ΟΛΟΥΣ μας και όχι μόνο για αυτούς που ανήκουν στην παράταξη μας .

Το φαινόμενο που βιώνουμε είναι απαράδεκτο και πρέπει η ομοσπονδία να πιέσει για να αρθούν οι απαράδεκτες κινήσεις των εκάστοτε προϊστάμενων . Εννοείται πρέπει εμείς να ξεκινήσουμε αλλά οι συνάδελφοι που είναι στην πρώτη γραμμή ανήκουν και σε αλλά πρωτοβάθμια όπως η εετε , ο πασε η εμηετ που οι μηχανικοί συνέχισαν στα τσεδυ αλλά και στα ττλπ να δούλευαν κανονικά και όχι εξ αποστάσεως αρά μιλάμε για θέμα συνολικό

Η ομοσπονδία έβγαλε την προηγουμένη εβδομάδα ανακοίνωση ίσως καθυστερημένα αλλά και ενώ είναι ένα πρώτο βήμα ίσως πρέπει να είναι πιο ενεργές οι δράσεις της

Η τηλεργασία είναι πλέον μια πραγματικότητα μέχρι και εμείς με τηλεδιάσκεψη μιλάμε .

Και για τους χιλιάδες εργαζομένους του οργανισμού κάθε περίπτωση είναι ξεχωριστή . Κάποιους τους βολεύει , κάποιους όχι , για κάποιους είναι κάτι που θα τους άρει δικαιώματα και κεκτημένα αν τους επιβληθεί και σε άλλους θα λύσει τα χεριά

 

Η τηλεργασία έχει οικειοθελή χαρακτήρα για τους ενδιαφερόμενους, εργαζόμενο και εργοδότη. Για την έκτακτη αυτή περίοδο, η επιλογή της οργάνωσης συστήματος τηλεργασίας χάνει τον οικειοθελή της χαρακτήρα και εντάσσεται στο διευθυντικό δικαίωμα του εργοδότη. Ο εργαζόμενος οφείλει να δεχτεί την προσωρινή μεταβολή του τόπου παροχής της εργασίας του για όσο διάστημα ισχύσουν τα έκτακτα μέτρα. Τα θετικά τα έχει αναλύσει η επιχείρηση για αυτό και κάνει χρήση της τηλεργασίας . Εμάς ο σκοπός μας είναι η προστασία όλων μας αρά ας μιλήσουμε για τα αρνητικά

Τα μειονεκτήματα είναι :

  • Η τηλεργασία δεν είναι κατάλληλη για όλα τα άτομα. Υπάρχει πιθανή δυσφορία και κίνδυνος αδυναμίας προσαρμογής των εργαζομένων σε εταιρείες που αποφασίζουν ότι θα εκτελέσουν προγράμματα τηλεργασίας. Υπάρχουν εργαζόμενοι που δε θα μπορούσαν να λειτουργήσουν σε τηλε- εργασιακό περιβάλλον αρα οι συναδελφοι τίθενται σε δυσμένεια ενώ κανονικά αποδίδουν μια χαρά στην εργασία τους υπό κανονικές συνθήκες
  • Υπάρχει έλλειψη τεχνολογίας. Αρκετά σπίτια δεν είναι εξοπλισμένα για να υποστηρίξουν περιβάλλον τηλεργασίας ή οι τρέχουσες τηλεπικοινωνίες δεν επαρκούν για την εξυπηρέτηση τέτοιας εργασίας. Σημαντικό είναι επίσης η ύπαρξη άνεσης χώρου για εργασία και ο διαχωρισμός τους από τον υπόλοιπο χώρο του σπιτιού ,κάθε σπίτι δεν είναι ιδανικό για τηλεργασία .
  • Η εταιρική οργάνωση. Η οργάνωση και η κουλτούρα ισως να είναι έτοιμη προς το παρόν να προσαρμοστεί στην ευελιξία της τηλεργασίας, αφού και οι ίδιοι οι προϊστάμενοι δεν έχουν τις γνώσεις της εξ’ αποστάσεως διοίκησης των τηλεργαζομένων. Καθώς οι τηλεργαζόμενοι ανεξαρτοποιούνται ολοένα και περισσότερο από την επιχείρηση από άποψη χώρου και χρόνου εργασίας, περιορίζονται οι δυνατότητες επηρεασμού της οργάνωσης της εργασίας (εργασιακός χώρος, εργασιακό περιβάλλον και ώρες εργασίας) μέσω κανονισμών και συστάσεων. Και για αυτό εχουμε τα τραγελαφικά περιστατικά από συγκεκριμένους νεομανατζερ . Κάποιοι δεν ασκούν σωστή διαχείριση προσωπικού δια ζώσης θα το καταφέρουν εξ αποστάσεως ;
  • v Η πιθανή σύγχυση των τηλεργαζομένων που αφορά την κατανομή του χρόνου τους σε χρόνο ‘εργασίας’ και ‘μη εργασίας’. Υπάρχει ο κίνδυνος εργασιομανίας και άλλων τυπικά μη εργάσιμων χρονικών περιόδων .Αλλά και πίεσης αρά καταστρατήγησης του ωραρίου
  • Ο τηλεργαζόμενος αδυνατεί να συμμετάσχει σε συνδικαλιστικές, κοινωνικές, εργασιακές δραστηριότητες.
  • Σημειώνονται συχνά απώλειες παραγωγικότητας λόγω τεχνικών βλαβών (π.χ. προβλήματα με τον υπολογιστή μπορούν να οδηγήσουν σε απώλεια υλικού και πληροφοριών). Επίσης η επιθεώρηση των μηχανημάτων στο σπίτι από κάποιον ειδικό δεν είναι συχνό φαινόμενο. Φαινόμενο στο οποίο την ευθηνή την επωμίζεται ο συνάδελφος

Η επιθεώρηση της εργασίας, όταν γίνεται, δημιουργεί άσχημες εντυπώσεις γιατί μπορεί να θεωρηθεί ως παρέμβαση στην προσωπική ζωή. Ακόμα και στις περιπτώσεις που η επιχείρηση παραχωρεί τον απαραίτητο εξοπλισμό στον τηλεργαζόμενο και του καλύπτει με προκαθορισμένες περιοδικές αμοιβές μέρος των λειτουργικών δαπανών, ανακύπτουν ζητήματα ως προς το οικογενειακό άσυλο και την προστασία της ιδιωτικής ζωής στις περιπτώσεις που απαιτούνται έλεγχοι και επιθεωρήσεις των συνθηκών εργασίας και του τρόπου χρήσης του εξοπλισμού.

  • Οι επιπτώσεις στην οικογενειακή ζωή όταν υπάρχει σύγχυση μεταξύ οικογένειας και εργασίας.
  • Η παραμέληση των θεμάτων υγείας και ασφάλειας. Αν και όταν η τηλεργασία εκτελείται από μισθωτό ισχύουν κατά κανόνα χωρίς περιορισμούς, τα πρότυπα υγείας και ασφάλειας και οι κανονισμοί πρόληψης ατυχημάτων των υπηρεσιών επαγγελματικής υγείας και ασφάλειας, ωστόσο κατά την τηλεργασία από το σπίτι μπορούν να προκύψουν κίνδυνοι.
  • Η μείωση της δυνατότητας κοινωνικής έκφρασης και συλλογικής εκπροσώπησης που μπορεί να οδηγήσει σε εργασιακή πόλωση.

 

  • Η ασάφεια που υπάρχει ακόμα στους κανόνες κοινωνικής ασφάλισης και άλλων θεσμικών όρων. Η τηλεργασία και ιδιαίτερα η τηλεργασία στο σπίτι συνδέεται με την εξατομίκευση των συμβάσεων εργασίας και την ένταση της εκμετάλλευσης του εργαζομένου καθώς και σε αρκετές περιπτώσεις συνδυάζονται με τη μερική απασχόληση, την αμοιβή με το κομμάτι και τη μη λήψη μέτρων υγιεινής για την προστασία του εργαζομένου. Σε αρκετές μάλιστα περιπτώσεις, η τηλεργασία αποτελεί μέθοδο για την μετατροπή της μισθωτής απασχόλησης σε αυτοαπασχόληση με συνέπεια την ένταση της ανασφάλειας του τηλεργαζόμενου. ,
  • Οι τηλεργαζόμενοι αντιμετωπίζουν ιδιαίτερες δυσκολίες σχετικά με την ενημέρωση και τις δυνατότητες επαγγελματικής τους εξέλιξης, την πρόσβαση στην κατάρτιση. Επίσης ο τηλεργαζόμενος χάνει κάθε επαφή με τις προοπτικές ανάπτυξης και εξέλιξης που προσφέρει η εταιρεία π.χ. προαγωγές.

 

  • Ειδικά στην τηλεργασία στο σπίτι, μεταφέρεται μέρος του λειτουργικού κόστους της επιχείρησης στον εργαζόμενο, καθώς δεσμεύεται ένα τμήμα της κατοικίας του ( χωρίς απαραίτητα να πληρεί τις ελάχιστες προϋποθέσεις πυρασφάλεια, εργονομική διευθέτηση εξοπλισμών, καταλληλόλητα φωτισμού ) για εργασιακούς σκοπούς και επιβαρύνεται με το επιπλέον κόστος ηλεκτροδότησης, τηλεφώνων, υδροδότησης.
  • Σαν άλλος λόγος μείωσης των θέσεων εργασίας προβάλλεται η ανάγκη για λιγότερα υποκαταστήματα κάθε λογής μεγάλων επιχειρήσεων. Οι τράπεζες ή οι ασφαλιστικές εταιρείες που έχουν ένα γραφείο εξυπηρέτησης κοινού σε κάθε προάστιο ασκούν ήδη μεγάλες πιέσεις να περιορίσουν τη φυσική παρουσία τους, αντικαθιστώντας τα γραφεία και το προσωπικό τους με αυτόματα μηχανήματα που θα χειρίζονται εξ’ αποστάσεως όλο και λιγότεροι άνθρωποι. Είναι απλώς ζήτημα χρόνου πότε τέτοιες μορφές οργάνωσης και λειτουργίας θα γίνουν και στην Ελλάδα τόσο δημοφιλείς όσο και στο εξωτερικό.
  • Τέλος, μιλώντας για αρνητικές επιπτώσεις δεν πρέπει να ξεχνάει κανείς τους κινδύνους για την ιδιωτική ζωή των εργαζομένων. Κάποιος όχι τόσο καλά εκπαιδευμένος τηλεργαζόμενος που εργάζεται αποκλειστικά στο σπίτι και του έχει δώσει όλο τον εξοπλισμό εταιρεία, δε μπορεί να είναι σίγουρος αν τον παρακολουθούν. Σήμερα η σύγχρονη τεχνολογία ίσως να μας οδηγεί σε ένα σύστημα που ο εργοδότης θα μπορεί χρησιμοποιώντας όλες τις τεχνικές που του παρέχουν οι υπολογιστές και οι τηλεπικοινωνίες να επιτύχει την τέλεια παρακολούθηση.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s